明珠集成2019年度员工培训第一期—企业目标管理与执行

发布时间 2019-03-12 作者 admin 阅读

312日,由明珠集成举办的企业内部培训班在明珠集成三楼培训室隆重开班。为进一步强化各级人员对管理者角色的系统认知,明确目标管理与绩效考核的细则,提高管理效率,强化团队建设,逐步实现组织和员工的可持续共同发展,为公司的发展壮大奠定良好基础。特聘请时代光华讲师娄萌作为本次培训的培训师。


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参加培训的人员来自公司各部门、各单位管理岗位,业务骨干,大家都带着工作中的问题和思考,也肩负着19年工作会议确定的方向目标任务和使命。为办好本次培训工作,公司人力资源部认真组织,精心策划,反复与培训中心沟通协调,结合公司的自身特点,量身制定了培训课程,并精心挑选授课讲师,为成功完成本次培训提供了保障。

 

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本次培训得到公司领导的高度重视,公司各部门和职工也给予了大力支持。此次培训班共计100余人参加,公司领导还从百忙中抽出时间全程参加了培训。授课过程中,大家专心听讲,认真做笔记。


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本次培训的主讲老师授课经验丰富。课程讲解过程中娄老师理论联系实际,讲课生动有趣,课堂气氛十分活跃。娄老师对管理角色架构与管理者角色功能、责任心做了详细讲解,并对建设卓越团队做了独到讲解,同时重点强调了目标管理和绩效考核是强化各级管理人员对企业管理的系统认知关键所在,使参加人员抓住了此次培训的精髓。讲课过程中老师还与大家探讨了关于环境、责任与成就方面的问题,使大家受益匪浅。


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313日,为期两天的培训顺利结束,参加人员一致反映良好,通过课程学习感受到了自己工作中的不足,希望将新的认识应用到今后的工作中去,做到格物致知,知行合一,并希望多举办一些类似的培训。本次培训是也明珠集成集团内部学习的重要组成部分,为提高公司的凝聚力,增强员工的归属感与荣誉感,实现公司在实际管理环节中持续改善,创造更多价值起到了积极促进作用。按照公司“文化建设战略”目标提升工作质量与管理水平,公司人力资源部将不断创新和完善培训形式与内容,分层次、分类别、有重点的面向公司全体员工开展培训工作,助力公司在各业务领域和管理活动中持续改善和价值创造。

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